По поводу близорукости к улучшениям или, как более общее, — неприятие происходящих перемен.
Все правильно он пишет. Не видят. Люди «там» стараются, а все говорят, что все только хуже.
И дальше он тоже правильно говорит: есть и у него, и, надо полагать, у других есть недоработки.
Я тоже их понимаю, они тоже люди.
Но вот, чего я не вижу, так это попыток изменить ситуацию с принятием перемен. Иногда бывает, пытаются (не буду показывать пальцем), но очень редко. Мало того, я уверен, что люди, которые это все делают — способны влиять на ситуацию с принятием, пускай не совсем сразу, но постепенно. Но пока что попытки, которые я вижу — лишь исключение из правила. Неужели все настолько плохо, что им эти попытки уже осточертели? Ну не верю я, что они на столько глупы, чтобы не понимать этого. Или просто нужно дать им время, или даже помочь? Не понятно, что думать, и так, мне кажется, для всех непонятно.
Да, это тяжело сделать в рамках государства, даже в рамках одного завода не каждый руководитель справляется, как говорят:
http://publishing.yudu.com/Library/Avsfx/strategy/resources/193.htm
Копипастить текст книги сюда не буду, на правой странице там история, как на двух заводах внедряли новую систему производства, и что им на это говорили сотрудники.